Que vaut une entreprise si ce n’est le prix qu’un acheteur est disposé à payer pour l’acquérir ? L’évaluation adéquate est affaire de transparence avant tout et la démarche repose sur plusieurs volets : la modélisation opérationnelle, la modélisation des affaires, permettent de saisir tous les paramètres de l’entreprise, y compris non financiers, afin de structurer ceux-ci dans une valorisation chiffrée et documentée.

Vos avantages:

  • Mise en évidence des différences stratégiques susceptibles de conférer un avantage concurrentiel.

  • Excellente visibilité sur la partie opérationnelle de l’entreprise qui apporte la preuve d’une grande maîtrise du fonctionnement interne ainsi que la maîtrise des coûts.

  • Comparatif et positionnement claires de l’entreprise dans son marché.

Gestion d’entreprise et
développement d’affaires

Le «modèle d’affaires» (Business Model) est un outil puissant permettant de décrire le modèle économique de votre entreprise. Il rend le futur concret en définissant clairement vos perspectives. Le modèle renseigne les acheteurs et les investisseurs sur la manière dont vous créez de la valeur, tout en prenant en compte les risques liés. Le tout sera représenté dans le simulateur d’affaires et le business plan proprement dit.

Accompagnement aux certifications

Nous conduisons une analyse de votre organisation et vous proposons une modélisation complète de votre entreprise. Notre portail intranet FRACTAL-SWISS ® reflétera de manière transparente votre organisation pour tout acheteur potentiel. Grâce à l’amélioration continue, l’excellente maîtrise de l’information et l’efficacité opérationnelle seront une évidence. Grâce à un système de management VIVANT, l’entreprise peut alors prétendre de facto à toutes les normalisations dont elle aura besoin.

Structuration financière

Nous effectuons conjointement avec l’entrepreneur un état des lieux complet de la société, étape importante pour saisir tous les paramètres, y compris financiers, afin de conduire la valorisation chiffrée et documentée de votre entreprise. Cette structuration financière comprend également des comparatifs avec les compétiteurs et une vision 360° des marchés permettant une vision du positionnement de l’entreprise dans son marché.