Nous conduisons une analyse de votre organisation, vous proposons diverses solutions d’améliorations, de développement d’affaires, de stratégies éprouvées et vous accompagnons vers le meilleur choix. La solution retenue est décrite par nos soins afin d’être implémentée dans votre entreprise. Grâce aux outils de conduite et de pilotage mis en place, nous vérifions que le résultat corresponde à vos besoins ainsi qu’aux attentes de vos clients.

Développements d’affaires et stratégie

Les règles changent, les marchés évoluent, les produits et services s’adaptent, donc de nouveaux paradigmes et stratégies s’imposent.

Une affaire pour être le plus rapide et le meilleur ? Pour gagner la même course plusieurs fois de suite, il faut s’entraîner à courir plus vite.

Une affaire pour être unique ? Pour gagner d’autres courses, il faut changer d’entraînement en se basant sur les acquis.

Gestion des risques

Le modèle économique décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur. De la description des affaires sera déduite l’analyse de risques, des opportunités (SWOT), ainsi que l’environnement économique. Les facteurs clés de succès dégagés permettront de mettre en oeuvre les bonnes décisions stratégiques. Le rythme d’analyse stratégique s’adaptera au sens économique des métiers exercés.

LEAN manufacturing

Nous vous aidons à mettre en oeuvre les bons outils afin de contribuer à réduire le gaspillage dans vos processus opérationnels. L’optimisation de la chaîne de valeurs vise à la fois à augmenter l’efficacité des processus et à améliorer la qualité de vos produits tout en assurant une parfaite maîtrise des coûts.