Begleitung zur EN 9100 Zertifizierung

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Die Décision SA hat gemeinsam mit Bertrand Piccard das Solarflugzeug Solar Impulse (http://www.solarimpulse.com/) entwickelt und gebaut.

Um ihre Tätigkeiten im Bereich der Luftfahrt fortsetzen und ihre Dienstleistungen weiterhin anbieten zu können, mussten sich beide Unternehmen innerhalb eines Zeitrahmens von 12 Monaten nach EN 9100 Zertifizieren lassen.

Projektdefinition und -analyse

FRACTAL-SWISS SA hat zunächst gemeinsam mit dem Kunden den Ablauf des Zertifizierungsprojekts festgelegt.

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Anschließend haben wir eine Situationsanalyse durchgeführt, um den Umfang der geplanten Veränderung, den genauen Ablauf und die Ziele des Projekts sowie die dafür notwendigen Mittel besser bestimmen zu können.

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Implementierung der Plattform FRACTAL-SWISS®

Vereinfacht wurde die Durchführung dieser Aufgaben durch die bei allen Projektbeteiligten installierte Plattform FRACTAL-SWISS®, über die alle Geschäftsprozesse und die gesamte Betriebsdokumentation zentralisiert und alle Unternehmensprozesse, einschließlich der Prozesse für die Zertifizierung nach der Norm EN 9100, abgewickelt werden konnten.

FRACTAL-SWISS portail intranet Suisse pour norme EN 9100

Alle an dem Projekt der EN-9100-Zertifizierung beteiligten Teams hatten direkten Zugriff auf die Plattform und konnten so die gesamte Dokumentation eingeben, von den Entwürfen bis zur endgültigen Fassung.

Die damit verbundenen Vorteile liegen auf der Hand:

  • Verwaltung des gesamten Schriftverkehrs gemäß den bereichsspezifischen Prozessen,
  • Vereinheitlichung der Dokumentation und der «Corporate Identity» im Interesse eines einheitlichen Unternehmensauftritts nach aussen,
  • Transparenz gegenüber allen Beschäftigten des Unternehmens, und damit verbunden die Vereinheitlichung der Botschaften der Vision und der Mission des Unternehmens,
  • konsequente Senkung der Gemeinkosten des Unternehmens,
  • fristgerechter Erhalt der Zertifizierung nach EN 9100 und ISO mit hervorragenden Bewertungen von Finanzprüfern und Zertifizierungsauditoren.

Kosten des Projekts

Die Projektkosten, einschließlich

  • Plattform FRACTAL-SWISS®, mit Formatierung und Anpassung an die Erfordernisse des Unternehmens,

  • Erstellung und Implementierung aller Prozesse in Zusammenarbeit mit den Teams des Unternehmens,
  • Einbindung der Prozesse in die Plattform, mit vereinfachter und vereinheitlichter Verwaltung für alle Beteiligten (intern und extern) und Beschäftigten,
  • Begleitung bei der Zertifizierung nach EN 9100,

in Höhe von 45.000 CHF/€ netto entsprechen ca. 230 Arbeitsstunden.

Diese Projektkosten haben sich innerhalb von weniger als einem Jahr amortisiert, wenn man die folgende einfache Berechnung der Produktivität pro Kopf im Verhältnis zum Zeitaufwand der Implementierung/Dokumentensuche gemäß der EN 9100-Normenreihe zugrunde legt.

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Bei einem Team von 50 Beschäftigten, die täglich 5 Minuten mit der Dokumentensuche verbringen, ergibt dies einen jährlichen Produktivitätsgewinn von 46.200 CHF.

Dabei sind weitere wesentliche Faktoren, wie der Verlust des EN-9100-spezifischen Marktes und der für das Unternehmen damit zwangsläufig verbundene Strategiewechsel, noch nicht einmal berücksichtigt.

Auteur de l'article :

FRACTAL-SWISS Group

FRACTAL-SWISS Group

Date de la mise en ligne :

Juli 6, 2018